本以为短视频和长视频会一直像两条平行的河流难以交汇,但是没想到,2020年春节,字节跳动突然出击,企图将这两条大河并流。
受疫情影响,大部分春节贺岁档影片都进行了撤档,唯有《囧妈》在经历了提档、撤档等一番神操作后,选择牵手字节跳动,于大年初一在抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版等字节跳动系平台免费播放。
事实证明,字节跳动做了一笔稳赚的买卖,据其介绍,《囧妈》在自家平台上线亿。
经历了“囧妈”事件,相信不光爱优腾,广大网友也意识到了,短视频和长视频虽然从内容层面来讲,形态和场景差异均很巨大,但是上升到平台来看,他们的本质都是看,他们都属于内容范畴。
因此,在字节跳动频频越线吞噬长视频蛋糕时,传统长视频大厂爱奇艺入局短视频领域,也就成了自然而然的事情。
近日,爱奇艺就上线了一款名为“晃呗”的短视频产品。虽然此前爱奇艺也曾推出吃鲸、纳豆、锦视等短视频产品,但是由于这一些产品与快手、抖音大同小异,纷纷“出师未捷”。
此次爱奇艺推出的“晃呗”的短视频产品显然是吸取了此前产品失败的经验,转而主打差异化从使用上来看,“晃呗”主打全新旋转视频,无论是在创作的时候,还是在观看的时候,均提供横竖屏两种模式。
之所以“晃呗”主打“旋转视频”,显然出自爱奇艺两方面的考虑,其一,目前的短视频应用全部主打竖屏模式,虽然对用户更加友好,但是内容的信息量却不及横屏模式,这也算是错位竞争。其二,爱奇艺本身就是做横屏内容出身,对于这类内容的把控和运营也有更多优势。
从目前来看,《囧妈》给字节跳动带来的最大好处,或者说字节跳动最看重的也许仅仅是“流量”,而反过来,主打长视频的爱奇艺如果拿下了短视频赛道,则是攻入到了字节跳动的“王庭”,两者的意义自然不可同日而语。
经过十多年的耕耘,爱奇艺早已告别了目前短视频平台的“拉新”阶段,探索出了一条与内容相辅相成的更成熟的运营模式。这种成熟,也决定了短视频之于爱奇艺,会有更多的想象空间。
虽然目前爱奇艺的付费会员数量早已突破一亿,但是一个不争的事实是,qq视频和优酷视频的付费会员数量也并不少。根据企鹅智库发布的《互联网第一战场:2019泛内容消费趋势报告》显示,有近七成的消费者仅会选择一家视频平台会员付费。
一方面,目前长视频领域的用户付费价值已经被挖掘殆尽,另一方面,爱奇艺又要获得更加多的付费会员来说服长期资金市场以及扩充内容,如何来解决这个矛盾,是爱奇艺的首要难题。
酷鹅用户研究院短视频用户洞察报告数据显示,目前短视频用户已达6.4亿,网民渗透率为78%,三四线%。而爱奇艺财报显示,爱奇艺在一二线城市已经渗透十足,三到五线城市未来将会为爱奇艺提供更多的增长空间。交叉对比来看,短视频所主要覆盖的目标受众,正是爱奇艺想要覆盖的用户。
简单来说,如果爱奇艺的短视频平台成功覆盖到了三四线人群,那么只要在内容层面稍加引导,这些人群有很大的可能性就会留在爱奇艺平台内,成为爱奇艺的付费用户。
对于网络公司来说,除了流量,另一项影响企业命脉的参数当属“日均使用时长”,毕竟空有海量流量,没人使用产品,没人留在产品内,也只能是一纸空谈。
根据易观千帆多个方面数据显示,虽然2019年,爱奇艺的日均使用时长达到了2.97亿小时,位列所有视频平台首位。但是结合我们的使用不难发现,这“2.97亿小时”分散来看,很可能是我们观看一部电影的时间,客观来看,用户在爱奇艺上的停留时间并不长。
因此,爱奇艺想要逐步提升软件的日均使用时长,在长视频内容吸引用户外,积极运营短视频也是一条不错的选择。
根据玛丽米克尔发布的2019年的互联网趋势报告来看,中国短视频APP日均使用时长平均达到了6亿小时,虽然短视频每个视频的时间不长,但是靠一次次的刷新,刺激用户的神经,短视频App的日均使用时长比长视频要长的多。
如果爱奇艺将短视频平台的内容分割一部分到爱奇艺App内,那么想必会将会大幅提到爱奇艺App的日均使用时长,这对于巩固爱奇艺国内视频平台头部的位置意义重大。
2019年初,爱奇艺曾发布《剧情短视频付费分账合作说明》,希望借此推动剧情短视频向内容的成熟。然而,一年过去了,除了几部亮眼的片子外,我们并没有见到爱奇艺平台剧情短视频的繁荣。这一方面或许是因为剧情短视频的表现形式使然,但是更多的,或许还是因为爱奇艺没有短视频基础。
以B站为例,其作为二次元网站,拥有海量的年轻用户,之后再通过创作激励、充电计划、悬赏计划等奖励措施,才铸就了平台内容的繁荣。根据B站官方介绍,截止2019年中旬,其UGC视频投稿总数超800万。B站平台内,90%的内容都是用户自制。
现在这个逻辑就很清晰了,爱奇艺只要拥有了短视频的产品,之后再通过奖励计划,刺激UGC内容的产生,自然而言的就能出现高质量剧情短视频内容。
反过来看,一旦爱奇艺凭借着自己运营长视频的经验,运营出爆款剧情短视频内容,也将进一步提升自身的日均使用时长和用户粘性。
综合来看,对比字节跳动春节的收获,短视频内容无疑可以给爱奇艺带来更多的想象空间。但是有必要注意一下的是,我们的一切想象都是建立在爱奇艺短视频建立起来后。
而现在对于爱奇艺来说最难的,或许正是如何在抖音、快手两个困兽的竞争下,拿下一款属于自身个人的短视频蛋糕。虽然爱奇艺此前的尝试失败了,但是“晃呗”不论是形式上还是内容上,都区别于爱奇艺此前的尝试,并且也不同于现在市面上的抖音、快手等热门短视频应用。因此,这或许也是爱奇艺突破结界的钥匙。
此外,咱们不可以忽略的一点是,爱奇艺App也拥有广泛的受众,以及短视频的先天优势,如果爱奇艺前期让爱奇艺App内的资源与短视频内容融合,或许也会出现一个更加积极的成果。
这两方面因素叠加,或许真的可以使爱奇艺在已经逐渐固化的短视频领域异军突起,成为左手握长视频,右手握短视频的内容巨头。
作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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本以为短视频和长视频会一直像两条平行的河流难以交汇,但是没想到,2020年春节,字节跳动突然出击,企图将这两条大河并流。
受疫情影响,大部分春节贺岁档影片都进行了撤档,唯有《囧妈》在经历了提档、撤档等一番神操作后,选择牵手字节跳动,于大年初一在抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版等字节跳动系平台免费播放。
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因此,在字节跳动频频越线吞噬长视频蛋糕时,传统长视频大厂爱奇艺入局短视频领域,也就成了自然而然的事情。
近日,爱奇艺就上线了一款名为“晃呗”的短视频产品。虽然此前爱奇艺也曾推出吃鲸、纳豆、锦视等短视频产品,但是由于这一些产品与快手、抖音大同小异,纷纷“出师未捷”。
此次爱奇艺推出的“晃呗”的短视频产品显然是吸取了此前产品失败的经验,转而主打差异化从使用上来看,“晃呗”主打全新旋转视频,无论是在创作的时候,还是在观看的时候,均提供横竖屏两种模式。
之所以“晃呗”主打“旋转视频”,显然出自爱奇艺两方面的考虑,其一,目前的短视频应用全部主打竖屏模式,虽然对用户更加友好,但是内容的信息量却不及横屏模式,这也算是错位竞争。其二,爱奇艺本身就是做横屏内容出身,对于这类内容的把控和运营也有更多优势。
从目前来看,《囧妈》给字节跳动带来的最大好处,或者说字节跳动最看重的也许仅仅是“流量”,而反过来,主打长视频的爱奇艺如果拿下了短视频赛道,则是攻入到了字节跳动的“王庭”,两者的意义自然不可同日而语。
经过十多年的耕耘,爱奇艺早已告别了目前短视频平台的“拉新”阶段,探索出了一条与内容相辅相成的更成熟的运营模式。这种成熟,也决定了短视频之于爱奇艺,会有更多的想象空间。
虽然目前爱奇艺的付费会员数量早已突破一亿,但是一个不争的事实是,qq视频和优酷视频的付费会员数量也并不少。根据企鹅智库发布的《互联网第一战场:2019泛内容消费趋势报告》显示,有近七成的消费者仅会选择一家视频平台会员付费。
一方面,目前长视频领域的用户付费价值已经被挖掘殆尽,另一方面,爱奇艺又要获得更加多的付费会员来说服长期资金市场以及扩充内容,如何来解决这个矛盾,是爱奇艺的首要难题。
酷鹅用户研究院短视频用户洞察报告数据显示,目前短视频用户已达6.4亿,网民渗透率为78%,三四线%。而爱奇艺财报显示,爱奇艺在一二线城市已经渗透十足,三到五线城市未来将会为爱奇艺提供更多的增长空间。交叉对比来看,短视频所主要覆盖的目标受众,正是爱奇艺想要覆盖的用户。
简单来说,如果爱奇艺的短视频平台成功覆盖到了三四线人群,那么只要在内容层面稍加引导,这些人群有很大的可能性就会留在爱奇艺平台内,成为爱奇艺的付费用户。
对于网络公司来说,除了流量,另一项影响企业命脉的参数当属“日均使用时长”,毕竟空有海量流量,没人使用产品,没人留在产品内,也只能是一纸空谈。
根据易观千帆多个方面数据显示,虽然2019年,爱奇艺的日均使用时长达到了2.97亿小时,位列所有视频平台首位。但是结合我们的使用不难发现,这“2.97亿小时”分散来看,很可能是我们观看一部电影的时间,客观来看,用户在爱奇艺上的停留时间并不长。
因此,爱奇艺想要逐步提升软件的日均使用时长,在长视频内容吸引用户外,积极运营短视频也是一条不错的选择。
根据玛丽米克尔发布的2019年的互联网趋势报告来看,中国短视频APP日均使用时长平均达到了6亿小时,虽然短视频每个视频的时间不长,但是靠一次次的刷新,刺激用户的神经,短视频App的日均使用时长比长视频要长的多。
如果爱奇艺将短视频平台的内容分割一部分到爱奇艺App内,那么想必会将会大幅提到爱奇艺App的日均使用时长,这对于巩固爱奇艺国内视频平台头部的位置意义重大。
2019年初,爱奇艺曾发布《剧情短视频付费分账合作说明》,希望借此推动剧情短视频向内容的成熟。然而,一年过去了,除了几部亮眼的片子外,我们并没有见到爱奇艺平台剧情短视频的繁荣。这一方面或许是因为剧情短视频的表现形式使然,但是更多的,或许还是因为爱奇艺没有短视频基础。
以B站为例,其作为二次元网站,拥有海量的年轻用户,之后再通过创作激励、充电计划、悬赏计划等奖励措施,才铸就了平台内容的繁荣。根据B站官方介绍,截止2019年中旬,其UGC视频投稿总数超800万。B站平台内,90%的内容都是用户自制。
现在这个逻辑就很清晰了,爱奇艺只要拥有了短视频的产品,之后再通过奖励计划,刺激UGC内容的产生,自然而言的就能出现高质量剧情短视频内容。
反过来看,一旦爱奇艺凭借着自己运营长视频的经验,运营出爆款剧情短视频内容,也将进一步提升自身的日均使用时长和用户粘性。
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而现在对于爱奇艺来说最难的,或许正是如何在抖音、快手两个困兽的竞争下,拿下一款属于自身个人的短视频蛋糕。虽然爱奇艺此前的尝试失败了,但是“晃呗”不论是形式上还是内容上,都区别于爱奇艺此前的尝试,并且也不同于现在市面上的抖音、快手等热门短视频应用。因此,这或许也是爱奇艺突破结界的钥匙。
此外,咱们不可以忽略的一点是,爱奇艺App也拥有广泛的受众,以及短视频的先天优势,如果爱奇艺前期让爱奇艺App内的资源与短视频内容融合,或许也会出现一个更加积极的成果。
这两方面因素叠加,或许真的可以使爱奇艺在已经逐渐固化的短视频领域异军突起,成为左手握长视频,右手握短视频的内容巨头。
作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。