4月15日，来自全国各地的企业家们齐聚创享智库《颠覆》课堂，他们此行，是为了接受前所未闻的理念，从内心自我颠覆，学习并应用先进的商业模式，搭上资本的快车，实现企业的升级转型。

  企业管理大师彼得·德鲁克说：“动荡时代最大危险不是动荡，而是延续过去的逻辑。”也许在企业创立之初，那些企业家们凭借着当初制定的商业模式渡过了多次危机，一路风雨兼程走到现在。

  但在这个充满颠覆和创新的时代，我们所有人都得扪心自问一句：当初我们信奉的那些，到了今天还依然有效吗？今天，创享智库的颠覆大课将为你解答这个疑惑。

  四海八荒春意正浓，百企上市智库当红！创享公社主题活动《颠覆--新商业时代的资本魔方》在北京和园景逸酒店开始啦！

  《人民的名义》中，达康书记就说过，“不要落后的GDP，非公有制企业是中国经济的决定性力量，我必须守护民企的转型升级。”

  民营企业是拉动中国经济稳步的增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。其重要意义表现为：

  在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中，非公有制企业都具有无法替代的地位和作用。

  生存结构，就是面对不同的生存环境和生存结构所产生的谋生行为体系的总和，这是基业长青的基础。

  思维方法，就是由于生存环境和生存结构的不同，必然带来认识、意识的不同，而认识、意识的不同又会缔造不同的思维模式。

  遮蔽效应，任何管理思想和理论体系，都不是真理。如果站在企业结构的内部，你永远不可能突破它，我们把这种效应叫遮蔽效应。企业要打破遮蔽，必须靠不同的思想的对撞和交流才能实现。

  生存结构决定了思维模式，思维模式产生了遮蔽效应。所以人们很难从自己既定的思维方式中走出来。优秀的企业家们应该打破传统的自给自足的封闭意识，更新观念，使自己的生产经营活动标新立异，独树一帜，从而在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。

  认知：不同时代有不同的生存结构。企业只有适应时代的变化，才能掌握变化的规律，从而找到颠覆过去、创新未来的原点。

  模式：企业转型和升级，避不开商业模式的改变。商业模式不是某一个具体的理论体系，而是用一套实操的方法帮企业熬过从小草长成参天大树的艰难过程。

  资本：在经济转型大背景下，资本市场所蕴含的巨大力量必将成为激活企业创新的推动力。在转变发展方式与经济转型的道路上，企业要学会借力资本的力量。

  最后，梁涛总裁还提出了企业转型的终极三问：你的终极梦想是什么？你还能高效工作多少年？你愿意为梦想付出多少？这几个问题，我想是我们每个企业家都需要去思考的问题。

  听完了梁涛总裁为大家梳理的九大系统商业模式，企业家们都收获满满，下午轮到风趣幽默的李会军导师为大家做分享：

  李会军导师自称“瞌睡终结者”，听他讲课你绝对舍不得睡觉。他主要分享了企业业绩成长要素和路径的落地秘籍，使社友们脑洞顿开，现场互动非常热烈。

  单单提及到的商业名词便有企业价值公式、盈亏平衡点、目标制定、创造客户、独特价值效等等，数十个全新知识点可谓干货满满！

  晚上，梁涛总裁再次深入落地，与李会军导师一起为学员指导商业模式九大系统。

  商业模式九大系统是一种转可赚可守的经营方式，过去的竞争是你多我少或你大我小，现在的竞争是你死我活，行业之间没有边界，只有找到符合自己的模式才是经营的真正王道。

  明天，让我们换个思维，探索资本的力量，将有投融资和资本业界的重磅人物亲临指导，敬请持续关注。